万国邮政同盟在其《愿景2020》中,将创新、融合与包涵视为将来推动邮政业务发展的重要成分。技术创新是推动现代企业发展的根基力量,是现代企业竞争力的沉要源泉。在邮政从传统企业向现代企业迈进的沉要转折时刻,创新是邮政企业实现可持续发展的内涵要求与必然选择。
当前,中国经济发展进入新常态,传统产业和行业发展也面对着新局势。近年来,随着互联网的急剧发展,邮政传统业务市场需要萎缩了,但中国邮政紧抓新机缘,鼎新创新动力十足。
从1998年邮电分营,到2007年政企分隔,再到今天,期间中国邮政业务收入规模从1998年的287亿元,扩大到2015年的4376.3亿元,年均增长17.4%;从分营时吃亏179亿元,到2015年实现利润399.4亿元。2016年7月20日,美国《财富》杂志颁布了最新的世界500强排行榜,中国邮政集团公司排名大幅上升,位居第105位,比2015年跃升38位;中国邮政初次进入世界邮政前三强,超过美国邮政,位居日本邮政之后,排在第2位,提前实现“进入世界邮政前2名”的指标。
能够说,是鼎新创新,令中国邮政产生了天翻地覆的变动,实现了前所未有的高快发展。面对独立运营之初严沉吃亏的艰巨局面,中国邮政锐意鼎新,创新体造机造,使企业活力充分迸发。出格是党的十八大以来,中国邮政全面深入鼎新,加快转型升级,业务领域不休拓宽,企业规模不休扩大,已经发展成为经营传统邮政业务、金融、包裹快递、电子商务的现代企业集团。
为实现建成世界一流邮政企业的蓝图指标,中国邮政造订了“信息化引领的科技兴邮战术”,即:加快信息化措施,利用先进技术刷新传统业务,引领产品创新,提升服务水平,改善客户履历,推动流程优化,辅助科学决策,加强竞争实力。
目前,中国邮政集团公司科技创新系统根基形成,科技创新能力逐步加强,科技创新成就不休涌现,科技创新成效日益显露。萦绕邮政全局性、战术性沉大问题,中国邮政组织了企业鼎新与发展战术、网络调整、出产流程优化、普遍服务基础建设、人力资源与财政治理等一系列沉大课题的钻研,为邮政鼎新发展提供了有力支持。
凡有人住所,必见邮政人。时至今日,在一些偏远落后的处所,邮递仍是人们与表界联系的唯一蹊径。从20世纪50年代的罗淑珍,到“深山信使”王顺友、“溜索姑娘”尼玛拉木,再到“最美邮递员”群体,他们都有一个信想:情系万家、信达全国。这一信想,深刻反映了现代邮政企业的使命感。
在互联网时期,邮政作为国度沉要的社会公用事业,又被赋予了新的社会使命,邮政业已成为现代服务业的关键产业,是推动流通转型、推进消费升级的现代产业,是物流领域的先导产业。
今天,通过执行信息化、金消融、高效化战术,中国邮政这家“百大哥店”正致力脱节“一幼我、一辆自行车、一个邮包”的传统形象,向现代化企业蜕变。
自1896年大清邮政官局成立以来,中国邮政到今年已走过120年风雨过程。创新,已经成为助推其不休发展的魂灵。正是有了这一主题竞争力,中国邮政的将来更可期。
本文摘自:《光明日报》